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Tag: リモートワーク

column20171010

「プチフリーランス」のすすめ―会社に勤めながら働き方の可能性を広げる方法

2017年10月10日
フリーランス、会社員、学生などが、仕事や勉強などを行うコワーキングスペース (以下、コワーキングと略します)。最近、増えているような気がしませんか?オフィスという場所に縛られず働く人が増えたほか、地域活性化の起爆剤としたい自治体、小規模ビジネスとして乗り出す企業も少なくないようです。そこで今回は、フリーランスがコワーキングを利用するメリットやチェックポイント、都内のおすすめコワーキングスペースをご紹介します!
ブラジル駐在妻のフリーランス日記⑤  プレ駐在妻がやるべき5つのこと

ブラジル駐在妻のフリーランス日記⑤ プレ駐在妻がやるべき5つのこと

2017年8月28日
この記事を読んで下さる方の中には、現役の駐在妻以外にも「夫の辞令が出て渡航準備中」「夫の仕事上、海外転勤の可能性が高い」という「プレ駐在妻」の方もいらっしゃると思います。今回は、リモートワークのフリーランスとして働くことを視野に入れた場合に、私が「プレ駐在妻の時にやっておけばよかった!!」と思う5つのことについて書きたいと思います。
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カンボジア、スイス、日本… 3ヶ国を行き来する自由な働き方

2017年8月24日
大学卒業後、単身カンボジアに渡り、地元のハーブを使ったボディケア製品の販売を手がける会社を立ち上げた篠田ちひろさん。 連載最終回は、カンボジア、スイス、日本を行き来しながら働く篠田さんに、他の国との比較から感じる「新しい働き方」の可能性についてお聞きしました。
column20170822

【スタッフコラム】新しい働き方は地方から生まれる!?

2017年8月22日
毎月1~2回ほど東海地方に出張し、企業の担当者や個人の方とお会いしたり、イベントを開催したりしているのですが、その中で面白い発見がありました。
フリーランス1年生*私のしくじり体験 【リモートワークでトラブル編】

フリーランス1年生*私のしくじり体験 【リモートワークでトラブル編】

2017年8月1日
企画・マーケティング・編集系の仕事をしています。フリーランスとは言え、色々な人と関わりながら仕事をします。複数のクライアントと仕事をしているので、関わる人数は会社員時代より多いかもしれません。顔を合わせたことのない人と、リモートで密にやり取りする事もしばしばです。
ブラジル駐在妻のフリーランス日記④ チーム駐在妻 結成!!

ブラジル駐在妻のフリーランス日記④ チーム駐在妻 結成!!

2017年7月27日
私は現在、フリーランスとして個人で活動しているのですが、頂く仕事の幅が広がってきており、質や量の面で自分一人では対応できないものも出てきました。そこで、働くことに意欲的な駐在妻の友人・知人に協力してもらい、チームで仕事を行うケースが増えてきました。また、企業から「駐在妻で○○経験のある優秀な人いない?」と聞かれて、友人をご紹介する機会も生まれています。
【スタッフコラム】IBMが在宅勤務を廃止!生産性の高い働き方とは?

【スタッフコラム】IBMが在宅勤務を廃止!生産性の高い働き方とは?

2017年7月6日
最近、リモートワークに関する2つのニュースを目にしました。1つはカルビーがテレワークの上限日数を撤廃したというニュース、もう1つはIBMがアメリカでの在宅勤務制度の廃止を社員に通告したという対照的な内容でした。
GEヘルスケア・ジャパン株式会社 サービス本部 サービスソリューション部 部長 田村咲耶さん

フリーランスの活用で新規事業の販路拡大に成功 「リモートワークの不便さを感じたことは一度もない」

2017年5月15日
弊社に来てもらったフリーランスの方は、もともと化粧品業界でのマーケティング経験をお持ちで、医療機器が専門だったわけではありません。けれど、外部の人材だからこそ、新たな風を吹き込んでくれています。
【スタッフコラム】男性のリモートワークは「かわいそう」?

【スタッフコラム】男性のリモートワークは「かわいそう」?

2017年3月8日
今日は男性の視点から、リモートワークの思わぬ落とし穴についてお話ししたいと思います。
【スタッフコラム】リモートワークを成功させるマネジメント・5つのコツ

【スタッフコラム】リモートワークを成功させるマネジメント・5つのコツ

2017年2月28日
私たちの会社では創業当時から、メンバー全員がリモートワークで業務を行っています。そこで、よく聞かれる「リモートワークのコツ」をマネジメントの視点からあらためて考えてみました。
轡田いずみさん

フリーランスならではのモヤモヤを“チーム体制”で解消/轡田いずみさん

2017年2月20日
私の場合、フリーランスになることを考えるよりも先に退職がありました。退職を決めた一番の理由は、子どものアレルギーが悪化し、早いうちに治療に専念したいと考えたこと。「もっと子育てに時間を取りつつ、仕事にもやりがいを持って向き合える働き方はないのかな?」と、考えていたことも背景にあります。
【スタッフコラム】オフィスにいないと、マネジメントはできない?

【スタッフコラム】オフィスにいないと、マネジメントはできない?

2017年2月3日
多くの方から「オフィスで顔を合わせる機会がないのに、コミュニケーションはとれるの?」と聞かれますが、「大丈夫です!」と自信を持ってお答えしています。